Cette formation d’une journée est conçue pour outiller les participants dans la conduite efficace et structurée des entretiens de recrutement, en combinant apports théoriques, échanges et mises en pratique concrètes.
La journée débute par les fondamentaux du recrutement, afin de comprendre les principes clés d’un entretien réussi et d’en maîtriser la structure. Les participants apprennent ensuite à préparer un entretien de recrutement de manière rigoureuse : définition des critères à évaluer, élaboration d’un support d’entretien, prise en compte des aspects pratiques, le tout illustré par des exercices.
Une attention particulière est portée aux principes de communication, indispensables pour mener un entretien de qualité : formuler les bonnes questions, pratiquer l’écoute active et adopter une posture professionnelle adaptée. Ces notions sont également travaillées à travers des exercices pratiques.
La formation accorde une large place à la mise en pratique, avec la conduite d’entretiens basés sur des situations réelles apportées par les participants. Les méthodes d’évaluation des entretiens et des candidats sont ensuite abordées : utilisation de la méthode OECE, matrices d’évaluation, identification des biais cognitifs, ainsi que la manière de formuler un feedback constructif et d’annoncer un refus à un candidat.
La journée se clôture par une synthèse des apprentissages et l’élaboration d’un plan d’action personnel, permettant à chaque participant de transposer concrètement les acquis de la formation dans sa pratique professionnelle.
